访山西榆次沪晋纺织机械有限公司董事长陈破平

纺织服装周刊记者 叶飒 刘继德

陈破平是个成功的商人。以3万元为资本，这个朴实的山西人经过20多年的奋斗，终于把沪晋纺机打造成一家年销售额突破亿元的区域重点纺机企业，而他也成为了当地闻名遐迩的成功人士。

提起沪晋，陈破平就像说起自己的孩子一样，有说不完的话题。在他看来，沪晋能够走到今天，中间经历了太多的波折和风雨，但是最后之所以取得现在的成绩，最重要的原因就是走了一条稳扎稳打，质量第一的道路。

在沪晋的发展过程中，“我寻求的是稳，在稳中求发展，以一种务实的态度来做事业，不急于一时”，陈破平这样讲到。的确如此，即使是在纺机产业发展最为迅速的2003年，很大企业都积极的扩大规模，沪晋依然“固执”的执行稳步发展的策略，对原有产品进行完善和改进，使得一款老产品的生命力延长了3年。

除了坚定执行稳扎稳打的策略外，沪晋始终把质量作为公司的头等大事来抓。

“把产品质量做到100%可靠”是沪晋的奋斗目标，也是沪晋获得客户长久信赖的重要前提条件。陈破平介绍道：目前沪晋已经实现纺机配件80%自给自足，外购的20%配件也要经过严格检测才能进入生产车间。配件质量的严格控制，是沪晋能够保证整机质量的第一步。另外，在现有设备的基础上，沪晋把产品精度提高了30%，并且在关键性环节上，采用数控设备把关。除此之外，沪晋的产品从生产、组装、到销售、试车四个环节还要经过严格的检测，只有最终要获得技术部的签字认可才能够出厂。以质量为保证，沪晋对客户提出了100%付全款，并且不预留质保金的要求。但是这种看似“苛刻”的要求竟然得到了客户的认可。

以质量为保证，沪晋的销售业绩年年增长，2007年实现销售额1.2亿元。作为晋中市“发展纺机业，建立纺机城，以大规模经营促进经济发展”战略的龙头企业，沪晋已拥有固定资产3800万元，公司占地面积71992平方米，生产车间47994平方米；拥有大型加工机械319台；在600余员工中，技术员工比例超过75％，其中高中级职称技术人员达到超过20%。

在多年的发展中，沪晋也曾经遇到过诸多的困难和问题。面对这种情况，沪晋一方面不断深化改革，适应不断变化的市场竞争机制，另一方面不断的吸收新鲜的血液，尤其是人才的引进，给企业的发展提供源源不断的动力。

对于授牌后的集群建设，陈破平认为，“中国纺机制造名城”的确立，对沪晋是一个非常重要的机遇，他相信在政府和协会的指导下，在晋中市纺机商会的带领下，晋中纺机企业在探讨中发展思路，互相取长补短，沪晋必然会托起中国纺机制造明日之星。